流水线管理的一些事项
1、流水线控制最紧张的一点就是平衡，自动化流水线出售，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的；
2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；
3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要同一；
4、在流水线指1定一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线***一个工位，喷涂流水线多少钱，进行初检，有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。
6、有设备的话OEE指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。
流水线变频器该如何维护测试？
（1）检查变频器各接播口是否已正确连接，连接是否有松动，连接异常有时可能导致变频器出现故障，严重时会出现炸机等情况。
（2）上电后检测故障显示内容，并初步断定故障及原因。
（3）如未显示故障，首先检查参数是否有异常，并将参数复归后，进行空载(不接电机)情况下启动变频器，并测试U、V、W三相输出电压值。如出现缺相、三相不平衡等情况，自动化流水线厂商，则模块或驱动板等有故障。
流水线设备磨损征象的因素有哪些
运送机机械在运用过程中，其零部件会渐渐发生磨损、变形、开裂、蚀损等征象，称为有形磨损。由于零部件的运用质料和作业的不同，在肯定时间内发生不同程度的有形磨损，合肥流水线，使机械技能状态渐渐恶化运送流水线，不能正常作业，形成停机，乃至呈现毛病，形成机械事端。因而，为了保持运送机的正常运转，有需要依据机械技能状态改变规则，替代或修正磨损失效的零部件，并对整机流水线设备或部分进行拆装、调整，康复机械效能的技能作业，就有需要进行修补。所以，修补是使设备在肯定时间内保持其正常技能状态的一项紧张措施，是企业保持生产的紧张手法。
